Рабочая программа дисциплины «эффективность труда персонала» Рекомендуется для направления подготовки

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ Экономное ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО Проф ОБРАЗОВАНИЯ

САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ Муниципальный Институт

ЭКОНОМИКИ И Денег


РАБОЧАЯ Программка ДИСЦИПЛИНЫ


«ЭФФЕКТИВНОСТЬ ТРУДА ПЕРСОНАЛА»


Рекомендуется для направления подготовки

080400 «Управление персоналом»


Квалификация выпускника – бакалавр


Санкт-Петербург

2011 год

1. Цели и задачки дисциплины:

Целью исследования дисциплины является развитие способностей Рабочая программа дисциплины «эффективность труда персонала» Рекомендуется для направления подготовки анализа эффективности труда персонала для решения практических вопросов управления персоналом.

Основными задачками исследования дисциплины являются:

  1. формирование познаний и способностей оценки эффективности труда персонала;

  2. овладение познаниями в области анализа проф свойств Рабочая программа дисциплины «эффективность труда персонала» Рекомендуется для направления подготовки работников с целью их оптимального использования;

  3. развитие способностей анализа главных трудовых характеристик, также способностей разработки и экономического обоснования мероприятий по их улучшению.

^ 2. Место дисциплины в структуре ООП:

Дисциплина «Эффективность труда персонала Рабочая программа дисциплины «эффективность труда персонала» Рекомендуется для направления подготовки» относится к вариативной части проф цикла (Б.3.2) профиля «Кадровый менеджмент» и обеспечивает развитие проф компетенций в рамках подготовки бакалавров по направлению 080400 «Управление персоналом».

Для удачного освоения дисциплины «Эффективность труда персонала» студенту нужно Рабочая программа дисциплины «эффективность труда персонала» Рекомендуется для направления подготовки иметь подготовку по дисциплинам гуманитарного, общественного и экономического цикла (Б.1), математического и естественнонаучного цикла (Б.2), также проф цикла (Б.3). Освоение дисциплин вышеуказанных циклов должно сформировать у студента развитое социально-экономическое мышление, главные проф Рабочая программа дисциплины «эффективность труда персонала» Рекомендуется для направления подготовки и общекультурные компетенции.

В методологическом плане исследованию данной дисциплины должно предшествовать освоение дисциплин проф цикла (Б.3), в итоге которого студенты получают представление о функционировании организации как системы.

Дисциплина «Эффективность труда персонала» является Рабочая программа дисциплины «эффективность труда персонала» Рекомендуется для направления подготовки предыдущей для таких дисциплин как: «Инновационный менеджмент в управлении персоналом» (Б.3.2), «Управление карьерой и развитие персонала» (Б.3.2) и «Управление конфликтами в организации» (Б.3.2).

^ 3.Требования к результатам освоения дисциплины:

    Процесс исследования дисциплины ориентирован на формирование Рабочая программа дисциплины «эффективность труда персонала» Рекомендуется для направления подготовки последующих компетенций:

    - владение способностями анализа экономических характеристик деятельности организации и характеристик по труду (в т.ч. производительности труда), также способностями разработки и экономического обоснования мероприятий по их улучшению (ПК-40);

- владение способностями Рабочая программа дисциплины «эффективность труда персонала» Рекомендуется для направления подготовки сбора инфы для анализа внутренних и наружных причин, влияющих на эффективность деятельности персонала (ПК-41);

    - умение оценивать эффективность текущей деловой оценки персонала, владение способностями получения оборотной связи по результатам текущей деловой Рабочая программа дисциплины «эффективность труда персонала» Рекомендуется для направления подготовки оценки персонала (ПК-51);

    - познание и умение использовать на практике способы оценки эффективности системы вещественного и нематериального стимулирования в организации (ПК-56);

    - владение важными способами экономического и статистического анализа трудовых характеристик (ПК-59);

    - познание основ проведения и Рабочая программа дисциплины «эффективность труда персонала» Рекомендуется для направления подготовки способов оценки экономической и социальной эффективности вкладывательных проектов в области управления персоналом при разных схемах и критериях инвестирования и финансирования программ развития персонала (ПК-77).

В итоге исследования дисциплины студент должен Рабочая программа дисциплины «эффективность труда персонала» Рекомендуется для направления подготовки:

Знать: базы оценки результатов деятельности персонала организации;

Уметь: рассматривать главные трудовые характеристики, также разрабатывать и экономически доказывать мероприятия по их улучшению; разрабатывать и реализовывать программки проф развития персонала и оценивать их эффективность;

Обладать Рабочая программа дисциплины «эффективность труда персонала» Рекомендуется для направления подготовки: познаниями в области анализа проф свойств работников с целью их оптимального использования.


^ 4.Объем дисциплины и виды учебной работы

Общая трудозатратность дисциплины составляет _4_ зачетные единицы.

Вид учебной работы

Всего часов

Семестры

7

^ Аудиторные занятия (всего)

54

54

В том Рабочая программа дисциплины «эффективность труда персонала» Рекомендуется для направления подготовки числе:

-

-

Лекции

22

22

Практические занятия (ПЗ)

32

32

^ Самостоятельная работа (всего)

90

90

В том числе:

-

-

Расчетно-графические работы

16

16

Реферат

16

16

Контрольная работа

6

6

Аналитическая работа

16

16

Вид промежной аттестации – экзамен

36

36

Общая трудозатратность час

зач. ед.

144

144

4

4


^ 5. Содержание дисциплины

5.1. Содержание разделов дисциплины

№ п/п

Наименование раздела дисциплины

Содержание раздела

1.

Раздел 1. Предмет, задачки и содержание дисциплины

Предмет Рабочая программа дисциплины «эффективность труда персонала» Рекомендуется для направления подготовки, задачки, место и значение дисциплины в формировании проф компетенций. Связь дисциплины с другими дисциплинами проф цикла. Главные понятия и определения дисциплины. Структура трудовых характеристик, главные характеристики эффективности труда персонала.

2.

Раздел 2. Трудовой потенциал организации Рабочая программа дисциплины «эффективность труда персонала» Рекомендуется для направления подготовки в системе экономических ресурсов

Связь финансово-экономических характеристик деятельности организации с трудовыми показателями и трудовым потенциалом организации. Суть и значение трудовых характеристик в всеохватывающей оценке хозяйственной деятельности организации.

3.

Раздел 3. Способы и Рабочая программа дисциплины «эффективность труда персонала» Рекомендуется для направления подготовки порядок проведения анализа трудовых характеристик

Способы и приемы анализа трудовых характеристик. Особенности сравнительного и сопоставительного способов анализа. Группировки характеристик и их аналитическое значение. Внедрение в анализе характеристик относительных и средних величин, графиков Рабочая программа дисциплины «эффективность труда персонала» Рекомендуется для направления подготовки, рядов динамики, корреляционного, регрессионного, функционально-стоимостного, морфологического, балансового и индексного способов.

Главные этапы проведения анализа. Виды и направления анализа трудовых характеристик. Особенности многообещающего, текущего, оперативного и направленного на определенную тематику анализа. Способы Рабочая программа дисциплины «эффективность труда персонала» Рекомендуется для направления подготовки исследования (сбора данных).

4.

Раздел 4. Анализ состояния нормирования труда

Роль и место нормирования труда в многофункциональной структуре кадрового менеджмента. Цель, главные направления и этапы проведения анализа. Оценка свойства трудовых норм. Оценка эффективности организации работы по нормированию Рабочая программа дисциплины «эффективность труда персонала» Рекомендуется для направления подготовки труда. Мероприятия по совершенствованию нормирования труда и обоснование их социально-экономической эффективности.

5.

Раздел 5. Анализ и оценка уровня организации труда

Цель, задачки и значение организации труда в организации. Оценка использования рабочего времени. Анализ и оценка Рабочая программа дисциплины «эффективность труда персонала» Рекомендуется для направления подготовки критерий труда на базе личных характеристик и интегрального балльного способа. Методики оценки уровня организации труда. Суть и достоинства использования способа совокупного потенциального фонда рабочего времени. Разработка мероприятий по совершенствованию организации труда и Рабочая программа дисциплины «эффективность труда персонала» Рекомендуется для направления подготовки оценка их социально-экономической эффективности.

6.

Раздел 6. Анализ эффективности текущей деловой оценки персонала

Способы и приемы текущей деловой оценки персонала. Аттестация персонала. Оценка результативности деятельности персонала организации. Оценка проф и личных свойств Рабочая программа дисциплины «эффективность труда персонала» Рекомендуется для направления подготовки работников организации. Оценка уровня квалификации работников организации. Оценка трудности выполняемых работ. Всеохватывающая оценка результатов труда и деловых свойств работников организации.

Способы анализа и оценки результатов деятельности трудовых обществ.

7.

Раздел 7. Анализ социально-психологических Рабочая программа дисциплины «эффективность труда персонала» Рекомендуется для направления подготовки критерий труда

Способы и приемы анализа социально-психологических критерий труда. Важные детерминанты социально-психологических критерий труда. Удовлетворенность трудом. Социально-психологический климат в трудовом коллективе. Нрав межличностных отношений. Социометрия. Связь социально-психологических критерий труда с Рабочая программа дисциплины «эффективность труда персонала» Рекомендуется для направления подготовки основными трудовыми показателями.

8.

Раздел 8. Кадровый аудит и контроллинг персонала

Оценка ресурсов, целей, будущих потребностей в кадрах. Оценка эффективности системы стимулирования труда. Оценка результативности набора персонала. Анализ форм и эффективности системы обучения Рабочая программа дисциплины «эффективность труда персонала» Рекомендуется для направления подготовки и переобучения персонала. Анализ издержек на содержание персонала (неизменных, переменных, прямых, косвенных). Оценка уровня социальной напряженности в организации. Диагностика организационной культуры. Аудит организационной структуры. Аудит кадрового состава и кадрового потенциала.

9.

Раздел 9. Анализ производительности труда

Необходимость и Рабочая программа дисциплины «эффективность труда персонала» Рекомендуется для направления подготовки значение анализа производительности труда. Производительность и конкурентоспособность. Цель и главные направления анализа. Анализ уровня и динамики производительности. Оценка воздействия характеристик производительности (выработка, трудозатратность) на главные финансово-экономические характеристики. Оценка причин и резервов Рабочая программа дисциплины «эффективность труда персонала» Рекомендуется для направления подготовки роста производительности труда индексным и корреляционно-регрессионным способами. Оценка воздействия наружных причин на производительность труда.

Анализ выработки и оценка степени использования рабочего времени. Оценка воздействия состава, структуры, текучести персонала на характеристики производительности Рабочая программа дисциплины «эффективность труда персонала» Рекомендуется для направления подготовки труда. Разработка мероприятий по использованию резервов роста производительности труда и оценка их социально-экономической эффективности.

10.

Раздел 10. Анализ эффективности системы оплаты труда

Анализ расходования фонда оплаты труда и фонда употребления. Оценка абсолютного Рабочая программа дисциплины «эффективность труда персонала» Рекомендуется для направления подготовки и относительного перерасхода (экономии) фонда оплаты труда и употребления. Оценка причин, определяющих изменение фонда оплаты труда и употребления. Анализ структуры, динамики средней зарплаты. Анализ соотношения темпов роста производительности труда и средней зарплаты Рабочая программа дисциплины «эффективность труда персонала» Рекомендуется для направления подготовки, оценка его воздействия на себестоимость продукции и рентабельность производства.

Анализ организации оплаты труда. Качество норм и их воздействие на компанию оплаты труда. Оценка обоснованности тарифной системы. Анализ системы доплат и выплат Рабочая программа дисциплины «эффективность труда персонала» Рекомендуется для направления подготовки: стимулирующих, льготно-компенсационных. Оценка обоснованности премиальных систем. Экспресс-диагностика эффективности систем оплаты труда в организации. Мероприятия по совершенствованию организации оплаты труда и оценка их социально-экономической эффективности.


^ 5.2 Разделы дисциплины и междисциплинарные связи с Рабочая программа дисциплины «эффективность труда персонала» Рекомендуется для направления подготовки обеспечиваемыми (следующими) дисциплинами

№ п/п

Наименование обеспечиваемых (следующих) дисциплин

№ № разделов данной дисциплины, нужных для исследования обеспечиваемых (следующих) дисциплин

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1.

Инноваторский менеджмент в управлении персоналом

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

2.

Управление карьерой и развитие персонала
















+

+

+




+

3.

Управление конфликтами в организации
















+

+

+




+


^ 5.3. Разделы дисциплин и виды занятий

№ п/п

Наименование Рабочая программа дисциплины «эффективность труда персонала» Рекомендуется для направления подготовки раздела дисциплины

Лекц.

Практ.

зан.

СРС

Все-го

час.

1.

Предмет, задачки и содержание дисциплины

2

2

4

8

2.

Трудовой потенциал организации в системе экономических ресурсов

2

2

4

8

3.

Способы и порядок проведения анализа трудовых характеристик

2

12

12

26

4.

Анализ состояния нормирования труда

2

2

8

12

5.

Анализ и оценка уровня организации труда

2

2

8

12

6.

Анализ эффективности Рабочая программа дисциплины «эффективность труда персонала» Рекомендуется для направления подготовки текущей деловой оценки персонала

2

2

8

12

7.

Анализ социально-психологических критерий труда

2

2

8

12

8.

Кадровый аудит и контроллинг персонала

4

4

14

22

9.

Анализ производительности труда

2

2

12

16

10.

Анализ эффективности системы оплаты труда

2

2

12

16




ИТОГО:

22

32

90

144


^ 6. Лабораторный практикум не предусмотрен

7. Практические занятия (семинары)

№ п/п

№ раздела дисциплины

Тема практических занятий (семинаров)

Трудо-емкость

(час.)

1.

1

Главные понятия и Рабочая программа дисциплины «эффективность труда персонала» Рекомендуется для направления подготовки определения дисциплины. Структура трудовых характеристик, главные характеристики эффективности труда персонала.

2

2.

2

Связь финансово-экономических характеристик деятельности организации с трудовыми показателями и трудовым потенциалом организации. Суть и значение трудовых характеристик в Рабочая программа дисциплины «эффективность труда персонала» Рекомендуется для направления подготовки всеохватывающей оценке хозяйственной деятельности организации.

2

3.

3

Способы и приемы анализа трудовых характеристик. Особенности сравнительного и сопоставительного способов анализа.

12

4.

Группировки характеристик и их аналитическое значение. Внедрение в анализе характеристик относительных и средних величин, графиков Рабочая программа дисциплины «эффективность труда персонала» Рекомендуется для направления подготовки, рядов динамики и т.д.

5.

Внедрение характеристик корреляционного и регрессионного анализа.

6.

Внедрение в анализе характеристик функционально-стоимостного, морфологического, балансового и индексного способов.

7.

Главные этапы проведения анализа. Виды и направления анализа трудовых характеристик.

8.

Особенности многообещающего, текущего Рабочая программа дисциплины «эффективность труда персонала» Рекомендуется для направления подготовки, оперативного и направленного на определенную тематику анализа. Способы исследования (сбора данных).

9.

4

Оценка свойства трудовых норм. Оценка эффективности организации работы по нормированию труда. Мероприятия по совершенствованию нормирования труда и обоснование Рабочая программа дисциплины «эффективность труда персонала» Рекомендуется для направления подготовки их социально-экономической эффективности.

2

10.

5

Методики оценки уровня организации труда. Суть и достоинства использования способа совокупного потенциального фонда рабочего времени. Разработка мероприятий по совершенствованию организации труда и оценка их социально-экономической эффективности.

2

11.

6

Оценка результативности Рабочая программа дисциплины «эффективность труда персонала» Рекомендуется для направления подготовки деятельности персонала организации. Оценка проф и личных свойств работников организации. Оценка уровня квалификации работников организации. Оценка трудности выполняемых работ. Всеохватывающая оценка результатов труда и деловых свойств работников организации.

2

12.

7

Способы и приемы Рабочая программа дисциплины «эффективность труда персонала» Рекомендуется для направления подготовки анализа социально-психологических критерий труда. Социально-психологический климат в трудовом коллективе. Нрав межличностных отношений. Применение социометрии. Связь социально-психологических критерий труда с основными трудовыми показателями.

2

13.

8

Оценка эффективности системы стимулирования труда. Оценка результативности набора персонала Рабочая программа дисциплины «эффективность труда персонала» Рекомендуется для направления подготовки. Анализ форм и эффективности системы обучения и переобучения персонала. Анализ издержек на содержание персонала (неизменных, переменных, прямых, косвенных).

4

14.

Оценка уровня социальной напряженности в организации. Диагностика организационной культуры. Аудит организационной структуры.

15.

9

Анализ уровня и Рабочая программа дисциплины «эффективность труда персонала» Рекомендуется для направления подготовки динамики производительности. Оценка воздействия характеристик производительности (выработка, трудозатратность) на главные финансово-экономические характеристики. Оценка причин и резервов роста производительности труда индексным и корреляционно-регрессионным способами. Анализ выработки и оценка степени использования рабочего Рабочая программа дисциплины «эффективность труда персонала» Рекомендуется для направления подготовки времени. Оценка воздействия состава, структуры, текучести персонала на характеристики производительности труда. Разработка мероприятий по использованию резервов роста производительности труда и оценка их социально-экономической эффективности.

2

16.

10

Оценка абсолютного и относительного перерасхода (экономии Рабочая программа дисциплины «эффективность труда персонала» Рекомендуется для направления подготовки) фонда оплаты труда и употребления. Оценка причин, определяющих изменение фонда оплаты труда и употребления. Анализ структуры, динамики средней зарплаты. Анализ соотношения темпов роста производительности труда и средней зарплаты, оценка его Рабочая программа дисциплины «эффективность труда персонала» Рекомендуется для направления подготовки воздействия на себестоимость продукции и рентабельность производства. Анализ организации оплаты труда. Экспресс-диагностика эффективности систем оплаты труда в организации. Мероприятия по совершенствованию организации оплаты труда и оценка их социально-экономической эффективности.

2







ИТОГО:

32

^ 8. Примерная тема курсовых Рабочая программа дисциплины «эффективность труда персонала» Рекомендуется для направления подготовки работ не предвидено

9. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины:

а) основная литература:

  1. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. – М.: Норма, 2009.

  2. Пашуто В.П. Практикум по организации, нормированию и оплате Рабочая программа дисциплины «эффективность труда персонала» Рекомендуется для направления подготовки труда на предприятии: учебн. пособие. – М.: КНОРУС, 2010.

б) дополнительная литература:

  1. Копейкин Г.К., Потемкин В.К. Нормирование труда в управлении персоналом: Учебное пособие. – СП.: Изд-во СПбГУЭФ, 2008.

  2. Ксенофонтова Х.З. Социология управления Рабочая программа дисциплины «эффективность труда персонала» Рекомендуется для направления подготовки: учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2010.

  3. Мазин А.Л. Экономика труда. – М.: Юнити, 2007.

  4. Организация и регулирование оплаты труда: Учебн. пособие / Под ред. М.Е. Сорокиной. – М.: Вузовский учебник, 2009.

  5. Рофе А.И. Организация и нормирование труда Рабочая программа дисциплины «эффективность труда персонала» Рекомендуется для направления подготовки: учебник для вузов. – М.: МИК, 2011.

  6. Социология управления: учебник / Под ред. Бойкова В.Э. – М.: Изд-во РАГС, 2006.

  7. Тощенко Ж.Т. Социология труда: учебное пособие. – М.: Юнити-Дана, 2008.

  8. Шермерорн Дж., Хант Дж., Осборн Рабочая программа дисциплины «эффективность труда персонала» Рекомендуется для направления подготовки Р.Организационное поведение. – СПб.: Питер, 2006.

  9. Экономика труда / Под ред. Н.А. Горелова. – СПб.: Питер, 2007.

  10. Экономика труда: учебник / под ред. проф. Ю.П. Кокина, проф. П.Э. Шлендера. – М.: Магистр, 2010.

в) программное обеспечение

WINDOWS XP Рабочая программа дисциплины «эффективность труда персонала» Рекомендуется для направления подготовки, WINDOWS Vista

Microsoft Office

Adobe Reader

Internet Explorer, Гугл Chrome

WinRAR

SPSS

г) базы данных, информационно-справочные и поисковые машины

http://www.kdelo.ru/

www.top-personal.ru

http://kadrovik.ru/

www.ecsoc.ru

http://www.jobgrade.ru/

www.wikipedia.org

^ 10. Материально Рабочая программа дисциплины «эффективность труда персонала» Рекомендуется для направления подготовки-техническое обеспечение дисциплины:

Высшее учебное заведение, реализующее главные образовательные программки подготовки бакалавров, должно располагать материально-технической базой, обеспечивающей проведение всех видов дисциплинарной и междисциплинарной подготовки, лабораторной, практической и научно-исследовательской работы Рабочая программа дисциплины «эффективность труда персонала» Рекомендуется для направления подготовки обучающихся, предусмотренных учебным планом университета и соответственной действующим санитарным и противопожарным правилам и нормам.

При использовании электрических изданий университет должен обеспечить каждого обучающегося рабочим местом в компьютерном классе в согласовании с объемом изучаемых дисциплин Рабочая программа дисциплины «эффективность труда персонала» Рекомендуется для направления подготовки.

Мало нужный для реализации бакалаврской программки список материально-технического обеспечения содержит в себе: лекционные аудитории (оборудованные видеопроекционным оборудованием для презентаций, средствами звуковоспроизведения, экраном, и имеющие выход в Веб), помещения для проведения Рабочая программа дисциплины «эффективность труда персонала» Рекомендуется для направления подготовки семинарских и практических занятий (оборудованные учебной мебелью), кабинет для занятий по зарубежному языку (снаряженный лингафонным оборудованием), библиотеку (имеющую места для студентов, снаряженные компьютерами с доступом к базам данных и Веб Рабочая программа дисциплины «эффективность труда персонала» Рекомендуется для направления подготовки), компьютерные классы.

При использовании электрических изданий университет должен обеспечить каждого обучающегося во время самостоятельной подготовки рабочим местом в компьютерном классе с выходом в Веб в согласовании с объемом изучаемых дисциплин. Обеспеченность компьютерным Рабочая программа дисциплины «эффективность труда персонала» Рекомендуется для направления подготовки временем с доступом в Веб должна быть более 200 часов в год на 1-го студента.

Университет должен быть обеспечен нужным комплектом лицензионного программного обеспечения.

^ 11. Методические советы по организации исследования дисциплины:

В базу разработки бально-рейтинговой системы Рабочая программа дисциплины «эффективность труда персонала» Рекомендуется для направления подготовки положены принципы, в согласовании с которыми формирование рейтинга студента осуществляется повсевременно в процессе его обучения в институте. Реальная система оценки успеваемости студентов базирована на использовании совокупы контрольных точек, нормально расположенных Рабочая программа дисциплины «эффективность труда персонала» Рекомендуется для направления подготовки на всем временном интервале исследования дисциплины. При всем этом подразумевается разделение всего курса на ряд более либо наименее самостоятельных, логически завершенных блоков и модулей и проведение по ним промежного контроля.

Самостоятельная работа Рабочая программа дисциплины «эффективность труда персонала» Рекомендуется для направления подготовки студентов

Количество баллов

Зачетный

минимум

Зачетный максимум

Контрольная работа

15

30

Аналитическая работа

15

30

Расчетно-графическая работа

25

40

Итого

55

100

Оценка на экзамене определяется на базе расчета суммы баллов, приобретенных по результатам самостоятельной работы, также суммы баллов, приобретенных на экзамене:

55-70 - удовлетворительно

71-85 – отлично

86-100 - отлично

При всем этом 80% оценки - семестровые баллы Рабочая программа дисциплины «эффективность труда персонала» Рекомендуется для направления подготовки + 20% оценки - баллы экзамена.

Зарабатывается в семестре -100 баллов

Зарабатывается на экзамене -100 баллов

Итоговая оценка – средняя взвешенная

Rитог = 0,8хRсеместр + 0,2хRэкзамен,

где

Rитог – итоговое количество баллов для определения оценки за экзамен

Rсеместр – в течение семестра

Rэкзамен – количество баллов, набранных студентом Рабочая программа дисциплины «эффективность труда персонала» Рекомендуется для направления подготовки на экзамене.


Разработчики:

Кафедра социологии и

управления персоналом

СПбГУЭФ доцент М.А. Петров


Специалисты:

Центр подготовки

персонала ФНС РФ директор С.Б.Мурашов

rabochaya-programma-disciplini-geologiya-i-geohimiya-goryuchih-poleznih-iskopaemih-napravlenie-oop-020700-geologiya.html
rabochaya-programma-disciplini-gerontologiya-napravlenie-oop-080400-upravlenie-personalom.html
rabochaya-programma-disciplini-gidromehanika-napravlenie-oop-gornoe-delo.html